Почему открытые полки в стиле гондолы — проверенный формат для мультибрендовых магазинов косметики

Мультибрендовый магазин красоты сталкивается со структурной проблемой, с которой монобрендовый магазин никогда не сталкивается: десятки брендов, сотни SKU, постоянно меняющийся ассортимент — и все это должно находиться на одном этаже, чтобы один бренд не диктовал условия другому. Формат, который стал надежным ответом на эту проблему, — это витрина с открытой полкой в ​​стиле гондолы.

Как отмечается в руководстве по розничной торговле косметическими товарами Display Craft, открытые конфигурации мерчандайзинга позволяют покупателям видеть, дотягиваться и напрямую взаимодействовать с ассортиментом продукции, при этом высота, глубина и расстояние полок разработаны с учетом конкретного размера того, что на них находится. Светильники в стиле гондолы стали надежным форматом в сфере косметической розничной торговли по определенной причине: они максимально увеличивают площадь торгового зала, поддерживают четкую планограмму и адаптируются к изменениям категорий, не требуя полной перестройки.

Последний пункт наиболее важен, особенно для мультибрендовой среды. Монобрендовый шкаф строится вокруг одного ассортимента продукции, который меняется по предсказуемому циклу. Мультибрендовая гондола должна учитывать совершенно другой бренд каждый раз, когда покупатель сбрасывает эту секцию — разные высоты бутылок, разные размеры коробок, разная визуальная идентичность. Регулируемые стеллажи, которые можно переконфигурировать без структурной переделки, в этом контексте неудобны. Именно базовое требование делает формат вообще жизнеспособным.

Эффективность использования площади формата усиливает это преимущество. Поскольку гондола представляет товар с обеих сторон одновременно, мультибрендовый розничный торговец может разместить значительно больший ассортимент на квадратный метр пола, чем это позволяет серия односторонних стеновых модулей — значимый экономический фактор в категории, где количество брендов, которые может продавать магазин, напрямую связано с тем, какую часть общего потенциального дохода магазина он может получить.