Die Details, die niemand fotografiert: Regaldesign, Etikettenplatzierung und Auffüllen von Schränken

Wenn Einzelhändler einen Schaukästenwert bewerten, beginnt das Gespräch mit dem Sichtbaren: Oberfläche, Proportionen, Material.Aber sie bestimmen nicht, wie viel Zeit ein Mitarbeiter jeden Tag in diesem Schrank verbringt.Die Details, die diese Zeit bestimmen, sind kleiner, weniger fotogen und werden fast nie diskutiert.in die Arbeitskosten nicht vollständig berücksichtigt wurde.

Regalentwurf: Der Abstand, der sich vervielfacht
Ein 25mm-Slot-Intervall setzt ein Regal innerhalb von 25mm seiner optimalen Höhe für jedes Produkt.Ein 50-mm-Intervall zwingt zu einem Kompromiss, und dieser Kompromiss wird jedes Mal zurückgesetzt, wenn sich die Produktpalette ändertDie Zeitdifferenz ist nicht unerheblich, wenn man sie mit 20 Displays multipliziert, die zweimal pro Saison angepasst werden.

Ein Regal, das zu tief für seine Produktkategorie ist, führt zu einem täglichen Abholverhalten: Die Kunden können die hintere Reihe nicht sehen oder erreichen, die Mitarbeiter müssen das Produkt regelmäßig nach vorne ziehen.Die Angabe der Tiefe in der Kategorie nicht in einer einzigen Standarddimension eliminiert dieses Verhalten vollständig.

Etikettenplatzierung: Die Veränderung, die jede Woche eintritt
In einem geschäftigen Schönheitsgeschäft können die Regaletiketten wöchentlich aktualisiert werden.Die Gestaltung des Etikettensystems bestimmt, ob jede Aktualisierung dreißig Sekunden oder drei Minuten dauert und ob sie Rückstände hinterlässt, die die Oberfläche des Schranks im Laufe der Zeit verschlechtern.

Kleberetiketten, die direkt auf Regalen aufgetragen werden, sammeln sich bei jedem Zyklus Rückstände an.ohne Werkzeuge verwandelt eine Etikettenänderung in eine einzige BewegungBei 50 wöchentlich wechselnden Etikettenpositionen beträgt dieser Unterschied 40 Stunden Personalzeit pro Geschäft pro Jahr.

Der Nachschubschrank ist der Schrittmacher
Die Basis der meisten Vitrinen fungiert als reservierter Lagerbestand auf dem Boden. Ihr Aufbau bestimmt, ob der Nachschub während des Handels eine zweiminütige Aufgabe oder eine achtminütige Unterbrechung ist.

Drei Variablen bestimmen dies: Türkonfiguration: Eine Tür, die sich um 180° öffnet, ermöglicht einen ungehinderten Zugang, ohne den Gangsraum zu beanspruchen, in dem ein Kunde stehen könnte;90° erzeugt eine Abrufsequenz, bei der sich der Kunde bewegen oder der Mitarbeiter um ihn herumarbeiten muss. Innenorganisation: lose platzierte Lager bedeutet 30 Sekunden Suche pro Abruf; Trennwände, die die obige Anzeige widerspiegeln, bedeuten eine direkte Bewegung.Ein Schrank, in dem man sich auf Bodenhöhe hockt, dann bis zu einem oberen Regal, ist eine Bewegungsequenz, die sich in physische Kosten über eine volle Schicht zusammensetzt.

Die Berechnung, die niemand macht
Diese Details erscheinen nicht auf einem Spezifikationsblatt, sie sind unsichtbar in einem Showroom und nicht fotografierbar in einem Produktbild.sie sind eine wesentliche Betriebskosten, die derzeit als unerklärliche Gemeinkosten in die Arbeitskräftebudgets aufgenommen werden, weil sie noch niemand als Anzeigungsvariable berechnet hat.

Der Schrank, der etwas teurer ist, weil die Regalintervalle enger sind, die Etiketten werkzeugfrei sind,und die Basis für die schnelle Wiederaufstockung der Bestände ist, wird die Prämie innerhalb eines Jahres in zurückgewonnener Personalzeit gezahlt.Die Zeit, in der sie sich erholt, ist Zeit, die mit den Kunden verbracht werden kann, was im Schönheitshandel der Fall ist, wo sie immer hingehen sollte.